“准备，射击，最后瞄准！”——高科技产业的新哲学。在这本书中，卡伦·索斯威克把众多声音汇集成一曲交响乐，音符下跳动的是“硅谷”的核心理念中所特有的可怕的紧迫感。
每日每时，这种不断向前的疯狂速度和变化感统治着高技术产业。这也是本书中所描写的每个公司唯一共有的个性。硅谷的这种“可怕的紧迫感”一旦流入你的血脉，就永远不会消失，在硅谷的风险资本银行家身上有，在创业企业家身上有，在技术开发人员身上有，服务供应商身上也有。
但是问题出现了，高技术产业的客户们却没有这种感觉。硅谷企业的客户，像服务客户、商业顾客和家庭消费者等，从来不会这样匆忙，也没有那种疯狂追求速度的紧迫感。因此，高技术产业和最终为购买其产品而掏钱的人的前进步伐并非协调一致，他们之间存在着巨大差距。
这就使我们不得不对硅谷企业的经营管理模式提出一些问题：如果高科技产品的生产和消费者之间存在着这么大的差距，这些硅谷企业在经营管理上为什么会如此成功？它们又是如何取得成功的呢？更重要的问题在于，这是经营管理方法的暂时性的改变，还是对传统经营模式的永久变革？这本书就为读者提供了找到答案的方法。整个世界对高科技企业经营管理变革所作的反应和技术产业未来的走向将对未来几十年的经济产生重大的影响。
